您好，
企業AI升級，主管們最該學會的三堂課
年輕人學AI確實上手很快，但他們通常沒有決策權與資源。 真正能改變公司流程、願意投入預算、並決定AI怎麼用的，還是中高階主管。
可惜的是，大多數主管雖然位高權重，卻對AI及背後的系統思維相對陌生，這正是現在很多企業AI落地卡關的主因。
學AI，就像學開車。 不學，永遠不會； 學了之後，要常開，才會熟練。
我們專為企業中高階主管設計這套「三堂實戰課」，每堂3小時，不占據太多業務時間，強調當堂就有產出、當天就能帶走。
您可以先看看我們的案例:
https://wiiai.tw/case/
三堂既獨立又連貫的課，一個讓 AI 真正進入你工作的完整過程。
✅ 第一堂課完整課程大綱（3小時 / 180分鐘）
課程名稱： AI在日常工作的技能熟練
課程目標： 讓每位主管當天下課前就能用AI大幅提升個人工作效率，帶走至少2-3個可立即使用的成果，並建立「AI是我得力助手」的正確心態與習慣。
詳細時間分配與課程流程
開場與心態建立（15分鐘）
- 用「學AI就像學開車」完整比喻開場
- 說明本課程三堂課的整體架構與學習路徑
- 破冰互動：請每位學員分享「目前最希望AI幫你解決的3件日常工作」
- 明確承諾：今天不是聽演講，而是動手做，離開教室時手上一定要有成果
單元1：Prompt Engineering —— 問對問題，決定AI產出品質（40分鐘）
- 為什麼同樣問AI，有人得到神回覆、有人得到廢話？
- 好Prompt的4大原則（角色、任務、情境、格式）
- 企業實戰範例示範與練習：
- 寫給老闆的報告
- 客戶客訴回覆
- 會議記錄整理
- 互動練習：學員用自己實際工作情境現場提問並優化Prompt（老師即時指導）
單元2：文字生產力 —— 文案與會議記錄（35分鐘）
- AI寫Email、公文、報告、會議記錄
- 如何讓AI寫出「主管風格」的正式繁體中文
- 常見錯誤與修正技巧
- 實作：現場用AI完成一份真實工作文案（每人至少完成1份）
休息 10 分鐘
單元3：簡報與視覺呈現（40分鐘）
- 把Word報告或會議記錄直接轉成專業PPT
- AI生成圖片在企業中的正確用法（品牌一致性、避免版權問題）
- 實作練習：
- 將一份報告轉成簡報
- 現場生成企業可用圖片（組織圖、流程圖、封面圖等）
單元4：Excel + NotebookLM —— 數據與知識管理（30分鐘）
- AI幫你分析Excel、自動生成圖表與洞察
- NotebookLM實戰：把公司內部文件、SOP、會議記錄變成「可即時問答的知識庫」
- 企業應用場景分享與示範
總結、成果分享與行動計劃（10分鐘）
- 每位學員分享今天最有感的產出（快速輪流）
- 給回家作業：未來一週至少用AI完成5件工作，並記錄時間節省
- 預告第二堂：理解AI背後的邏輯，才能真正把AI融入流程
找出部門裡最值得 AI 化的流程，知道從哪裡下手；並且動手完成至少一個 SOP 的 AI 升級版本。
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回顧與盤點：哪些工作最該讓 AI 接手？
從你第一堂課後的實際使用經驗出發，找出日常工作中「重複性高、耗時、但不需要複雜判斷」的環節——這些是 AI 化的最佳切入點。
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技術基本功：使用者界面、Server、程式碼、API的串接
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人事部AI 化實作——以人事部門的準則為範例
1. 智慧招募與 JD（職務說明書）自動生成傳統痛點
2. 全天候「人事準則」智慧大管家
3. 雙軌制「人事法規」
4. 情境式「管理者 AI 導師」 -
顧客訊息管理 AI 化
用 AI 即時草擬客訴回覆、FAQ 整理、跟進信件。設計一套「AI 起草、人工確認」的標準流程，讓訊息不再積壓。
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各部門 SOP 升級工作坊
分組，每組帶一份真實的部門 SOP，用 AI 改寫、補充、轉換格式，最後分享改善前後的差異。
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品牌專屬知識庫——把 NotebookLM 升級為部門大腦
把第一堂學的 NotebookLM 用到真實的部門文件上，讓每個新人都能用它快速上手，讓老員工不用反覆回答相同問題。
帶走什麼：一份已經 AI 化的部門 SOP 草稿，以及一張「我的部門 AI 化優先清單」。
間隔 2–4 週 · 把升級後的 SOP 跑一遍 · 帶著心得進第三堂
✅ 第三堂課完整課程大綱
不再把 AI 當執行工具，而是知道如何和 AI 一起「想」——探索新可能、挑戰舊假設，並帶走一個屬於自己的三個月 AI 願景。
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從「用 AI 做事」到「和 AI 一起想」
前兩堂，AI 是幫你執行的助手。第三堂，AI 是和你對話的夥伴。現場示範三種創意夥伴用法：讓 AI 扮演反對者、跨產業專家、幫你問出更好的問題。
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跨界重組工作坊
跨部門分組，把不同部門的知識、資料、工作流程丟進同一個 AI 對話，看看會撞出什麼原本各自想不到的新可能。每組 25 分鐘探索，再收斂成三句話。
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我的 AI 願景——從今天到三個月後
每個人用 AI 寫下自己的願景：三個月後，我的工作日因為 AI 會有哪一件事不一樣？不是計畫，是一幅你真的想實現的畫。
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組織層次討論：快贏、突破、三個月後
從個人拉到團隊：本週能做的快贏是什麼？一個月內能突破的流程是哪個？三個月後，外部夥伴或客戶會怎麼描述你們的不同？
帶走什麼：一個工具習慣、一個創意夥伴用法、一個屬於你自己的 AI 願景。以及：三堂課結束，這才是真正的起點。
我們的教學方法
好的課程，不只看內容，更看教法。
事前：教材先讀，帶著問題來上課
上課前我們會提供預習教材，讓學員事先了解課程方向。帶著真實問題進教室，學習效果遠勝於空手而來。
教學中：動態PPT + 影片示範 + 互動討論
課堂不是單向演講。每個概念搭配真實影片示範，學員當場動手操作，老師即時指導。學員的問題和討論，往往是課堂最有價值的部分。
教學後：長達三個月的追蹤輔導
這是我們最強的配套，也是市面上最少見的承諾。
課程結束後，我們會把貴公司的所有學員拉進一個專屬的LINE官方帳號，持續三個月密切交流。遇到問題隨時問、新的AI工具第一時間分享、實際應用卡關時有人幫您看。
費用及繳款
每堂課 新台幣 20000 元 (人數30人以內,人太多學習效果不好)
繳 款：
請以ATM或匯款到 國泰世華銀行(總行代號013) 華江分行
帳 號：074-03-500039-2
戶 名：愛迪生開發事業有限公司
繳款完成後，請電話或用Line通知我們您的繳款抬頭或後五碼帳號，以方便確認是誰繳的款項及開立發票及劃位
請按這裏連絡 :
https://forms.gle/s4pgCPcpEg6ALc5D8
請加 line官方帳號 https://lin.ee/v3PEM2uI
